B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

При покупке любого товара или услуги не стесняйтесь торговаться, добиваясь для себя более выгодных условий. Я считаю гордость, которая мешает экономить собственные деньги, огромной глупостью.


Дональд Джон Трамп

(род. 1946)

американский бизнесмен



 

Учебные пособия

Финансовый менеджмент

Курсы финансового менеджмента

Корпоративные семинары

Учет и отчетность

Для бухгалтеров

Семинары

 

Семинар
Бережливое производство: практика применения

 

Для кого предназначена программа: руководители, заместители руководителей, начальники производственных подразделений, инженеры, технологи, нормировщики, экономисты, сметчики, финансовые менеджеры, финансовые консультанты.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения практики применения бережливого производства.

 

Аннотация: Бережливое производство (lean production, lean manufacturing - англ. lean - «тощий, стройный, без жира») - это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в том числе с учетом российской специфики.

 

День первый.

1. Принципы бережливого производства.

  • Все началось с Toyota: маленький секрет большой компании.
  • Как направить стратегию компании на бережливое производство.
  • Ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить.
  • Голос потребителя.
  • Совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.

2. Что такое потери и понимания условий возникновения потерь.

  • Потери перепроизводства.
  • Потери времени.
  • Потери на лишних этапах.
  • Потери от браков и дефектов.

3. Меры снижения потерь в концепции лин-менеджмента.

  • Карта потока создания ценности.
  • Системы качества, изучение требованиям по стандартам ISO.
  • Методики выявления брака и дефектов.
  • Комплексный подход к повышению качества.

4. Применение Кайдзен.

  • Кайдзен – непрерывное совершенствование
  • Подробное изучение принципов кайдзен.
  • Канбан, как все организовать.
  • Как применять кайдзен в России.

День второй.

5. Подробно о «шесть сигм».

  • Анализ деятельности компании для развертывания бережливого производства.
  • Как рассчитывать стандартные отклонения дефектов.
  • Принципы «шести сигм».

6. Условия Just-in-Time, особенности для России.

  • Понимание тянущего и толкающего производства.
  • Моделирование производственных процессов и выявление в нем узких мест.
  • Влияние автоматизации и механизации.
  • Символы – психология работы с ними.
  • Особенности транспортной логистики, модель EOQ и ее современные модификации.

7. Работа с оборудованием.

  • Зачем нужно включать оборудование в систему ERP.
  • Моральный и физический износ оборудования, как это влияет на расходы организации.
  • Методика анализа эффективности капитальных вложений.
  • Система ухода за оборудованием.
  • Система быстрой переналадки оборудование под другое изделие.
  • Как рассчитать сроки ремонта, модернизации и замены оборудования.

8. Оптимизация затрат и бережливое производство.

  • Полный список направлений сокращения затрат.
  • Борьба с расточительством.
  • Как сокращаемые затраты влияют на экономические показатели компаний.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Кондиционер в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

21 августа 2017 г. (10:00-17:00)

16 октября 2017 г. (10:00-17:00)

29 ноября 2017 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

16 ак. часов | 2 дня

 

Стоимость:

28600 руб.