B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.


Лидо Энтони «Ли» Якокка

(род. 1924)

американский менеджер



 

Курсы бухгалтерского учета

Семинары в Москве

Налогообложение

Программа обучения

Профессиональные преподаватели

ACCA

Бухгалтерский учет

 

Семинар
Финансовый менеджмент для руководителей корпораций

 

Для кого предназначена программа: Руководители крупных компаний и корпораций, заместители руководителей крупных компаний и корпораций, руководители подразделений крупных компаний и корпораций.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для обучения методам принятия финансовых решений руководителями крупных компаний и корпораций.

 

Аннотация: Принятие финансовых решений - это серьезный и ответственный момент в работе руководителей крупных компаний и корпораций. В процессе изучения тем семинара преподаватель поделится своим опытом и расскажет, как эффективно и правильно принимать различные решения в области финансов.

 

1. Финансовая система корпорации:

  • финансовые ресурсы корпорации, движение денежных средств;
  • финансовые отношения корпорации с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;
  • финансовая структура корпорации, формирование центров финансовой ответственности;
  • финансы: социальное влияние, отношения корпораций с государством.

2. Современные корпоративные финансы:

  • цели и задачи управления финансами корпораций;
  • теория стоимости корпорации;
  • стоимость акций корпорации, факторы на нее влияющие;
  • агентские конфликты, их влияние на бизнес, участие в агентских конфликтах менеджеров корпорации.

3. Финансовая отчетность корпорации:

  • необходимость применения стандартов финансовой отчетности (национальные стандарты и МСФО);
  • компоненты финансовой отчетности корпорации;
  • управленческие решения на основе финансовой отчетности.

4. Финансовый анализ деятельности корпорации:

  • определение уровня и структуры активов и капитала на основе анализа платежеспособности и финансовой устойчивости;
  • оценка подразделений корпорации на основе рентабельности и деловой активности;
  • анализ структуры и динамики затрат, расчет точки безубыточности;
  • анализ рыночной активности: стоимость акции, дивиденды.

5. Управленческий учет:

  • управленческие отчеты: обеспечиваем оперативность и качество;
  • общие требования к современной ERP-системе, интеллект в будущих ERP-системах;
  • структура современной ERP-системы, особенности использование ее в управлении бизнесом;
  • оценка затрат на внедрение и поддержку ERP-системы.

6. Корпоративное бюджетирование:

  • мастер-бюджет и бюджеты ЦФО;
  • как заставить бюджетирование стать инструментом управления;
  • организация работы бюджетного комитета;
  • контроль в системе бюджетирования.

7. Управление рабочим капиталом:

  • как контролировать денежные потоки;
  • управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • как управляют финансовым и операционным циклами;
  • платежеспособность – качество корпоративного менеджмента.

8. Управление финансовыми результатами:

  • политика ценообразования, ее влияние на выручку;
  • виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;
  • почему важна и неважна прибыль для корпорации;
  • как достичь высокой рентабельности, секреты современного менеджмента.

9. Принятие инвестиционных решений:

  • понятие инвестиционного проекта, его структура;
  • планирование показателей инвестиционного проекта, на что необходимо обращать внимание в инвестиционной смете;
  • экономический анализ инвестиционного проекта: ARR, NPV, IRR, интерпретация аналитических показателей;
  • методы выбора проекта из нескольких альтернативных проектов;
  • контроль за инвестиционными показателями.

10. Структура финансирования корпорации:

  • что выбрать собственный или заемный капитал;
  • расчет средневзвешенной стоимости капитала, как применять этот показатель в управлении;
  • акционерное финансирование: преимущества и недостатки;
  • особенности кредитования и выпуска облигаций, влияние на финансовые показатели корпорации;
  • повышение эффективности бизнеса за счет торгового финансирования;
  • как повысить рентабельность, привлекая заемное финансирование;
  • анализ рисков кредитования бизнеса.

11. Дивидендная политика корпорации:

  • выбор типа дивидендной политики, планирование дивидендов;
  • на что влияют дивидендные выплаты;
  • организация дивидендных выплат.

12. Стоимость корпорации:

  • понятие внутренней и рыночной стоимости корпорации;
  • расчет свободного денежного потока, показателей EBIT;
  • расчет стоимости корпорации по моделям Гордона и свободного денежного потока.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Кондиционер в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

28 августа 2017 г. (10:00-17:00)

30 октября 2017 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

16 ак. часов | 2 дня

 

Стоимость:

35500 руб.