1. Финансовая система корпорации:

• финансовые ресурсы корпорации, движение денежных средств;
• финансовые отношения корпорации с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;
• финансовая структура корпорации, формирование центров финансовой ответственности;
• финансы: социальное влияние, отношения корпораций с государством.

2. Современные корпоративные финансы:

• цели и задачи управления финансами корпораций;
• теория стоимости корпорации;
• стоимость акций корпорации, факторы на нее влияющие;
• агентские конфликты, их влияние на бизнес, участие в агентских конфликтах менеджеров корпорации.

3. Финансовая отчетность корпорации:

• необходимость применения стандартов финансовой отчетности (национальные стандарты и МСФО);
• компоненты финансовой отчетности корпорации;
• управленческие решения на основе финансовой отчетности.

4. Финансовый анализ деятельности корпорации:

• определение уровня и структуры активов и капитала на основе анализа платежеспособности и финансовой устойчивости;
• оценка подразделений корпорации на основе рентабельности и деловой активности;
• анализ структуры и динамики затрат, расчет точки безубыточности;
• анализ рыночной активности: стоимость акции, дивиденды.

5. Управленческий учет:

• управленческие отчеты: обеспечиваем оперативность и качество;
• общие требования к современной ERP-системе, интеллект в будущих ERP-системах;
• структура современной ERP-системы, особенности использование ее в управлении бизнесом;
• оценка затрат на внедрение и поддержку ERP-системы.

6. Корпоративное бюджетирование:

• мастер-бюджет и бюджеты ЦФО;
• как заставить бюджетирование стать инструментом управления;
• организация работы бюджетного комитета;
• контроль в системе бюджетирования.

7. Управление рабочим капиталом:

• как контролировать денежные потоки;
• управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
• как управляют финансовым и операционным циклами;
• платежеспособность – качество корпоративного менеджмента.

8. Управление финансовыми результатами:

• политика ценообразования, ее влияние на выручку;
• виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;
• почему важна и неважна прибыль для корпорации;
• как достичь высокой рентабельности, секреты современного менеджмента.

9. Принятие инвестиционных решений:

• понятие инвестиционного проекта, его структура;
• планирование показателей инвестиционного проекта, на что необходимо обращать внимание в инвестиционной смете;
• экономический анализ инвестиционного проекта: ARR, NPV, IRR, интерпретация аналитических показателей;
• методы выбора проекта из нескольких альтернативных проектов;
• контроль за инвестиционными показателями.

10. Структура финансирования корпорации:

• что выбрать собственный или заемный капитал;
• расчет средневзвешенной стоимости капитала, как применять этот показатель в управлении;
• акционерное финансирование: преимущества и недостатки;
• особенности кредитования и выпуска облигаций, влияние на финансовые показатели корпорации;
• повышение эффективности бизнеса за счет торгового финансирования;
• как повысить рентабельность, привлекая заемное финансирование;
• анализ рисков кредитования бизнеса.

11. Дивидендная политика корпорации:

• выбор типа дивидендной политики, планирование дивидендов;
• на что влияют дивидендные выплаты;
• организация дивидендных выплат.

12. Стоимость корпорации:

• понятие внутренней и рыночной стоимости корпорации;
• расчет свободного денежного потока, показателей EBIT;
• расчет стоимости корпорации по моделям Гордона и свободного денежного потока.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

	Кофе-брейки и питание.
	WiFi в аудитории.
	Канцелярские принадлежности.
	Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
	Учебное пособие. Подробнее.
	Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
	Электронный портал. Подробнее.
	Консалтинговая поддержка. Подробнее.
	Сертификат. Посмотреть.

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.