B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Если в одной комнате собралось больше трех или четырех лиц, принимающих решения, можно быть уверенным, что существенной частью проблемы является именно избыточное число участников ее решения.


Билл Гейтс

(род. 1955 г.)

американский бизнесмен



 

Инвестиции

Бухгалтер

Financial accounting

Тренинги продаж

Валютный контроль

Excel для финансистов

Знания

 

Семинар
Финансовый менеджмент для руководителей корпораций

 

Для кого предназначена программа: Руководители крупных компаний и корпораций, заместители руководителей крупных компаний и корпораций, руководители подразделений крупных компаний и корпораций.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для обучения методам принятия финансовых решений руководителями крупных компаний и корпораций.

 

Аннотация: Принятие финансовых решений - это серьезный и ответственный момент в работе руководителей крупных компаний и корпораций. В процессе изучения тем семинара преподаватель поделится своим опытом и расскажет, как эффективно и правильно принимать различные решения в области финансов.

 

1. Финансовая система корпорации:

  • финансовые ресурсы корпорации, движение денежных средств;
  • финансовые отношения корпорации с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;
  • финансовая структура корпорации, формирование центров финансовой ответственности;
  • финансы: социальное влияние, отношения корпораций с государством.

2. Современные корпоративные финансы:

  • цели и задачи управления финансами корпораций;
  • теория стоимости корпорации;
  • стоимость акций корпорации, факторы на нее влияющие;
  • агентские конфликты, их влияние на бизнес, участие в агентских конфликтах менеджеров корпорации.

3. Финансовая отчетность корпорации:

  • необходимость применения стандартов финансовой отчетности (национальные стандарты и МСФО);
  • компоненты финансовой отчетности корпорации;
  • управленческие решения на основе финансовой отчетности.

4. Финансовый анализ деятельности корпорации:

  • определение уровня и структуры активов и капитала на основе анализа платежеспособности и финансовой устойчивости;
  • оценка подразделений корпорации на основе рентабельности и деловой активности;
  • анализ структуры и динамики затрат, расчет точки безубыточности;
  • анализ рыночной активности: стоимость акции, дивиденды.

5. Управленческий учет:

  • управленческие отчеты: обеспечиваем оперативность и качество;
  • общие требования к современной ERP-системе, интеллект в будущих ERP-системах;
  • структура современной ERP-системы, особенности использование ее в управлении бизнесом;
  • оценка затрат на внедрение и поддержку ERP-системы.

6. Корпоративное бюджетирование:

  • мастер-бюджет и бюджеты ЦФО;
  • как заставить бюджетирование стать инструментом управления;
  • организация работы бюджетного комитета;
  • контроль в системе бюджетирования.

7. Управление рабочим капиталом:

  • как контролировать денежные потоки;
  • управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
  • как управляют финансовым и операционным циклами;
  • платежеспособность – качество корпоративного менеджмента.

8. Управление финансовыми результатами:

  • политика ценообразования, ее влияние на выручку;
  • виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;
  • почему важна и неважна прибыль для корпорации;
  • как достичь высокой рентабельности, секреты современного менеджмента.

9. Принятие инвестиционных решений:

  • понятие инвестиционного проекта, его структура;
  • планирование показателей инвестиционного проекта, на что необходимо обращать внимание в инвестиционной смете;
  • экономический анализ инвестиционного проекта: ARR, NPV, IRR, интерпретация аналитических показателей;
  • методы выбора проекта из нескольких альтернативных проектов;
  • контроль за инвестиционными показателями.

10. Структура финансирования корпорации:

  • что выбрать собственный или заемный капитал;
  • расчет средневзвешенной стоимости капитала, как применять этот показатель в управлении;
  • акционерное финансирование: преимущества и недостатки;
  • особенности кредитования и выпуска облигаций, влияние на финансовые показатели корпорации;
  • повышение эффективности бизнеса за счет торгового финансирования;
  • как повысить рентабельность, привлекая заемное финансирование;
  • анализ рисков кредитования бизнеса.

11. Дивидендная политика корпорации:

  • выбор типа дивидендной политики, планирование дивидендов;
  • на что влияют дивидендные выплаты;
  • организация дивидендных выплат.

12. Стоимость корпорации:

  • понятие внутренней и рыночной стоимости корпорации;
  • расчет свободного денежного потока, показателей EBIT;
  • расчет стоимости корпорации по моделям Гордона и свободного денежного потока.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

30 октября 2017 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

16 ак. часов | 2 дня

 

Стоимость:

35500 руб.