B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих-то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.


Николас Батлер

(1862–1947)

американский философ



 

Опыт

НК РФ

Обучение в Excel

Семинары для директоров

Тьюторы

Семинары для профессионалов

Диплом ЕИФД

 

Семинар
Управление инвестиционно-строительными проектами

 

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, заместители руководителей, руководители отделов, главные инженеры, инженеры, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономического отдела, специалисты сметных отделов, специалисты отделов капитального строительства, специалисты по управленческому учету, специалисты отделов по управлению недвижимостью, технологи, менеджеры, экономисты.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения практики инвестиционно-строительного проектирования.

 

Аннотация: Управление инвестиционно-строительными проектами – это сложный и много аспектный процесс. Для того, чтобы эффективно реализовать проект необходимо наладить работу служб и персонала, организовать движение оборудования и материалов, обеспечить качество, учесть все законодательные ограничения. Слушатели семинара изучать с точки зрения практики вопросы управления инвестиционно-строительными проектами.

 

День первый.

1. Основные понятия проекта.

  • Нормативное регулирование проектов: PMBoK, ISO и ГОСТ.
  • Определение и сущность проекта.
  • Составляющие проекта.
  • Базовые принципы управления инвестиционно-строительным проектом.
  • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
  • Состав строительной проектной документации, экспертиза проектов.

2. Структура проекта.

  • Понятие успеха инвестиционно-строительного проекта.
  • Дерево целей в инвестиционно-строительных проектах.
  • Иерархическая структура работ.
  • Схемы взаимодействия участников строительного проекта.
  • Окружение строительных проектов.
  • Устав проекта.

Кейс: Формирование дерева целей строительного проекта.

3. Команда и организационные коммуникации.

  • Варианты организационной структуры инвестиционно-строительного проекта.
  • Стадии жизненного цикла команды проекта.
  • Функциональные обязанности руководителя проекта.
  • KPI для инвестиционно-строительных проектов.
  • Матрица ответственности.
  • Проблемы управления проектной командой и способы их разрешения.
  • Требования и принципы создания корпоративной базы знаний.

Кейс: Построение матрицы ответственности.

4. Планирование в инвестиционно-строительных проектах.

  • Виды и уровни планирования в проектах.
  • Принцип S.M.A.R.T.
  • Вехи проекта.
  • Построение диаграммы Ганта и её особенности.
  • Сетевое планирование в проектах.
  • Методология составления сетевого графика.
  • Понятие критического пути.
  • Управление сроками и ресурсами при сетевом планировании.

Кейс: Построение плана проекта и диаграммы Ганта.

5. Управление ресурсами инвестиционно-строительного проекта.

  • Бизнес-ценность отдельных видов ресурсов, материальные и нематериальные ресурсы.
  • Дерево ресурсов.
  • Анализ ресурсной реализуемости инвестиционно-строительного проекта.

Кейс: Построение дерева ресурсов для строительного проекта.


День второй.

6. Бережливое строительство в проектном управлении.

  • Концепции бережливого производства и применение их в управлении строительным проектом.
  • Определение ценности строительного проекта для потребителя.
  • BIM-технологии и их преимущества.
  • JiT и строительная логистика.
  • Направления повышения производительсти в строительной отрасли.

7. Бюджет проекта и схемы финансирования.

Основы сметного дела.
  • Бюджет доходов и расходов строительного проекта.
    • Бюджет движения денежных средств по строительным проектам.
    • Построение гистограммы расходов.
    • Прогнозный баланс проекта.
    • Методика поиска оптимального источника финансирования строительного проекта.
    • Особенности государственного финансирования проектов.

    Кейс: Подготовка финансовых данных проекта и подбор источника финансирования проекта.

    8. Инвестиционная оценка проектов.

    • Навыки определения ставки дисконтирования.
    • Показатели инвестиционного анализа: NPV, EVA, PI, BC, IRR, MIRR.
    • Определение сроков окупаемости строительного проекта.
    • Анализ инвестиционных рисков, построение дерева рисков.

    Кейс: Инвестиционный анализ строительных проектов.

    9. Процессы контроля исполнения проектов.

    • Основные принципы и подходы для контроля инвестиционно-строительных проектов, модули контроля.
    • Способы сбора и обработки данных об исполнении инвестиционно-строительных проектов.
    • Контроль затрат проекта с помощью актов о приёмке выполненных работ (форма КС-2) и справок о стоимости выполненных работ и затрат (форма КС-3).
    • Модели план-фактного анализ проектов. Технология определения причинно-следственных связей отклонения показателей инвестиционно-строительных проектов.
    • Действия ответственных лиц при отклонении показателей проекта, запросы на изменения.
    • Ответственность при отклонении показателей проекта.

    Кейс: План-фактный анализ строительного проекта.

    Место проведения занятий:

    г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

     

    Check Кофе-брейки и питание.
    Check WiFi в аудитории.
    Check Канцелярские принадлежности.
    Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
    Check Учебное пособие. Подробнее.
    Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
    Check Электронный портал. Подробнее.
    Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
    Check Сертификат. Посмотреть.

     

    Скидки:

    Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
    Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
    Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
    При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

     

     

     

     

    Ближайшие даты начала:

    По мере набора группы.

    Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

     

    Длительность:

    16 ак. часов | 2 дня

     

    Стоимость:

    54800 руб.