Семинар / ВебинарСбалансированная система показателей для финансовых менеджеров
Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, проджект-менеджеры, банковские служащие, менеджеры, экономисты.
Цели программы: Рассмотреть особенности и порядок внедрения сбалансированной системы показателей на предприятиях, познакомить слушателей с методологией ориентирования финансовых целей на рост стоимости компании.
Аннотация: Сбалансированная система показателей (Balanced ScoreCard, BSC) – это система измерения эффективности деятельности всего предприятия, основанная на стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса. В процессе обучения слушатели рассмотрят различные аспекты формирования сбалансированной системы показателей, ориентацию ее на рост стоимости компании.
1. Стратегическое управление и её проблемы.
2. Концепция сбалансированной системы показателей (BSC).
3. Построение и внедрение сбалансированной системы показателей.
4. Основные проекции сбалансированной системы показателей.
5. Финансовая стратегия в сбалансированной системе показателей.
Место проведения занятий: г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.
Скидки: Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
|
Ближайшие даты начала: По мере набора группы. Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.
Длительность: 8 ак. часов | 1 день
Стоимость: 27500 руб. |