B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(495) 233-05-37


office@finofficer.ru

     
   
           

То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость.


Стивен Кови

(1932-2012)

американский консультант по вопросам руководства, управления жизнью, автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей»



 

Получить диплом

Обучение экономистов

Налогообложение

Education

Образование в России

Тема семинара

E-learning

 

Семинар
Управление затратами в строительстве и девелопменте

 

Для кого предназначена программа: Руководители предприятий, заместители руководителей предприятий, финансовые директора, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы, финансовые консультанты, инвестиционные консультанты.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения схем управления затратами в строительстве и девелопменте.

 

Аннотация: Главным фактором повышение финансового результата строительной иди девелоперской компании является оптимизация затрат. Решения в области управления затратами занимают немаловажную роль в спектре управленческих решений. В процессе изучения данного семинара слушатели познакомиться с практикой управления и оптимизации затрат в строительстве и девелопменте.

 

1. Сущность управление затратами в строительстве и девелопменте.

  • Информационная база для управления затратами.
  • Почему необходимо оптимизировать затраты.
  • Снижение затрат – цель прибыль или стоимость инвестиционно-строительного бизнеса.

2. Классификация затрат в строительстве и девелопменте.

  • Явные и альтернативные издержки строительного бизнеса.
  • Постоянные и переменные затраты в строительстве и девелопменте.
  • Прямые и косвенные затраты в строительстве и девелопменте.
  • Формирование классификаторов затрат для строительно-инвестиционного бизнеса.

3. Калькулирование в строительстве и девелопменте, составление смет.

  • Методы калькулирования затрат в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете в строительно-инвестиционном бизнесе.
  • Применение функционального калькулирования (ABC-метод) в инвестиционном деле.
  • Трансфертное ценообразование в строительстве.
  • Основы сметного планирования.
  • Планирование себестоимости строительства.

4. Управление затратами на объектах.

  • Выделение центров финансовой ответственности в строительно-инвестиционной деятельности.
  • Выделение мест возникновение затрат в строительном бизнесе и девелопменте.
  • Затраты застройщика и подрядчика.
  • Незавершенное строительство и незавершенное производство.

5. Оптимизация затрат в строительстве и девелопменте.

  • Оптимизация текущих затрат строительных и девелоперских компаний.
  • Оптимизация капитальных затрат. Технологии бережливого строительства.
  • Управление затратами через учетную политику.
  • Правила и приемы оптимизации затрат для строительных компаний и девелопмента.

6. Налоги – расходы строительного и девелоперского бизнесов.

  • Особенности расчета налогов в различных видах строительства.
  • Схемы оптимизации налогов в строительстве и девелопменте.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

По мере набора группы.

Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

23500 руб.