B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Важнее делать то, во что веришь и считаешь правильным, даже если это противоречит интересам бизнеса. Нельзя допустить того, чтобы бизнес выходил за рамки морали.


Ричард Чарльз Николас Брэнсон

(род. 1950)

британский предприниматель



 

Профподготовка

Обучение экономистов

Семинары для финансовых менеджеров

Семинары

Курсы МСФО

Компьютерные классы

Financial accounting

 

Семинар
Управление затратами в строительстве и девелопменте

 

Для кого предназначена программа: Руководители предприятий, заместители руководителей предприятий, финансовые директора, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы, финансовые консультанты, инвестиционные консультанты.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения схем управления затратами в строительстве и девелопменте.

 

Аннотация: Главным фактором повышение финансового результата строительной иди девелоперской компании является оптимизация затрат. Решения в области управления затратами занимают немаловажную роль в спектре управленческих решений. В процессе изучения данного семинара слушатели познакомиться с практикой управления и оптимизации затрат в строительстве и девелопменте.

 

1. Сущность управление затратами в строительстве и девелопменте.

  • Информационная база для управления затратами.
  • Почему необходимо оптимизировать затраты.
  • Снижение затрат – цель прибыль или стоимость инвестиционно-строительного бизнеса.

2. Классификация затрат в строительстве и девелопменте.

  • Явные и альтернативные издержки строительного бизнеса.
  • Постоянные и переменные затраты в строительстве и девелопменте.
  • Прямые и косвенные затраты в строительстве и девелопменте.
  • Формирование классификаторов затрат для строительно-инвестиционного бизнеса.

3. Калькулирование в строительстве и девелопменте, составление смет.

  • Методы калькулирования затрат в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете в строительно-инвестиционном бизнесе.
  • Применение функционального калькулирования (ABC-метод) в инвестиционном деле.
  • Трансфертное ценообразование в строительстве.
  • Основы сметного планирования.
  • Планирование себестоимости строительства.

4. Управление затратами на объектах.

  • Выделение центров финансовой ответственности в строительно-инвестиционной деятельности.
  • Выделение мест возникновение затрат в строительном бизнесе и девелопменте.
  • Затраты застройщика и подрядчика.
  • Незавершенное строительство и незавершенное производство.

5. Оптимизация затрат в строительстве и девелопменте.

  • Оптимизация текущих затрат строительных и девелоперских компаний.
  • Оптимизация капитальных затрат. Технологии бережливого строительства.
  • Управление затратами через учетную политику.
  • Правила и приемы оптимизации затрат для строительных компаний и девелопмента.

6. Налоги – расходы строительного и девелоперского бизнесов.

  • Особенности расчета налогов в различных видах строительства.
  • Схемы оптимизации налогов в строительстве и девелопменте.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

24 ноября 2017 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

23500 руб.