B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(495) 233-05-37


office@finofficer.ru

     
   
           

Ни в коем случае нельзя отчитывать тех, кто старался изо всех сил, но совершил ошибку.


Ричард Чарльз Николас Брэнсон

(род. 1950)

британский предприниматель



 

Для директоров

Налоговая оптимизация

Для директоров

Excel для экономистов

Опыт

Бухучет

GAAP US

 

Семинар
Построение эффективной системы управления запасами на предприятии

 

Для кого предназначена программа: руководители компании, руководители подразделений, сотрудники служб логистики, сотрудники транспортных отделов, технологи, экономисты, специалисты плановых отделов, нормировщики, специалисты по управленческому учету, финансовые менеджеры.

 

Что дает обучение: Получение профессиональных знаний и навыков управления запасами компаний.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения вопросов повышения эффективности управления запасами на предприятии.

 

Аннотация: Управление запасами, в том числе товарными потоками на предприятии – одно из важнейших звеньев современного менеджмента. Построение эффективной логистической системы, оптимизация затрат в этом направлении, а также улучшение систем учета и контроля повышают эффективность всего бизнеса в целом. Слушатели семинара изучать эти вопросы в многоаспектном разрезе, посмотрят современную практику бизнеса и изучат возможности ее применения в своей компании.

 

1. Логистика на предприятии.

  • Стратегическая и тактическая логистика.
  • Связь логистики с оперативным менеджментом, финансами и маркетингом.
  • Классификация запасов.
  • Материальные потоки на предприятии.

2.Нормирование текущих запасов.

  • Прогнозирование потребления запасов.
  • Определение цикла заказа;
  • Определение экономически обоснованного объёма заказываемой партии, применение в различных ситуациях.
  • Управление многономенклатурными запасами, XYZ и ABC методы.

3. Расчет страховых запасов.

  • Расчёт волатильности спроса и поставок.
  • Расчёт потребности в страховых запасах.
  • Расчёт минимального, максимального и оптимального количества запасов.

4. Контроль за хранением и движением запасов.

  • Организация системы складирования.
  • Анализ оборачиваемости запасов.
  • Аудит системы управления запасами.
  • Организация бухгалтерского и управленческого учета запасов.
  • Эффективная организация инвентаризаций мест хранения ТМЦ.

5. Современные методы управления запасами.

  • Моделирование логистических систем.
  • Экспертные оценки в логистике.
  • Бюджетирование запасов.
  • Система управления запасами «точно-в-срок» (JIT).
  • Контроль запасов по радиоканалу (RFID).

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

8 апреля 2019 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

17800 руб.