B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(495) 233-05-37


office@finofficer.ru

     
   
           

Разбивая работу на множество отдельных участков и поручая их множеству отдельных работников, вы можете зайти так далеко, что уже никто не будет представлять себе процесс в целом и колеса начнут вращаться вхолостую.


Билл Гейтс

(род. 1955 г.)

американский бизнесмен



 

Семинары по отчетности

Отчетность

ERP

Audit

Бизнес

IAS

Курсы бухгалтерского учета

 

Семинар
Финансовые методы стимулирования сотрудников

 

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, специалисты кадровой службы, специалисты планово-экономического отдела.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для рассмотрения основных форм компенсационного менеджмента, изучения порядка формирования и реализации стратегии финансового стимулирования персонала.

 

Аннотация: В процессе обучения слушатели получат информацию, касающуюся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В процессе обучения будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда.

 

1. Система вознаграждений сотрудников:

  • сущность системы вознаграждений;
  • компенсационная система;
  • некомпенсационная система.

2. Стратегии финансового стимулирования сотрудников:

  • формирование программы финансового стимулирования;
  • взаимосвязь финансового стимулирования с результатами деятельности сотрудников;
  • методы финансового стимулирования сотрудников;
  • основы налогообложения доходов физических лиц.

3. Заработная плата – форма финансового стимулирования:

  • виды и формы заработной платы;
  • оплата труда различным категориям сотрудников;
  • конструирование структуры заработной платы;
  • формирование и распределение премиального фонда;
  • стимулирование в центрах финансовой ответственности;
  • организация выплаты заработной платы.

4. Материальное стимулирование сотрудников:

  • социальные пакеты;
  • специальные программы поощрений.

5. Внедрение системы финансовой мотивации:

  • диагностика и методы прогнозирования уровня стимулирования при смене системы мотивации;
  • принципы перехода и этапы внедрения новой системы вознаграждения персонала;
  • оценка эффективности финансовой мотивации.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Кондиционер в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

28 августа 2018 г. (10:00-17:00)

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

15700 руб.