B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(495) 233-05-37


office@finofficer.ru
     
   
           

Если у вас с кем-то возник конфликт в бизнесе, позвоните этому человеку через год и пригласите его на ужин. Подружитесь со своими конкурентами.


Ричард Чарльз Николас Брэнсон

(род. 1950)

британский предприниматель



 

Опытные преподаватели

Курсы МСФО

Учет затрат

DipIFR

Accounting

Компьютерные классы

Семинары для директоров

  

Семинар / Вебинар
Финансовые методы стимулирования сотрудников

 

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, специалисты кадровой службы, специалисты планово-экономического отдела.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для рассмотрения основных форм компенсационного менеджмента, изучения порядка формирования и реализации стратегии финансового стимулирования персонала.

 

Аннотация: В процессе обучения слушатели получат информацию, касающуюся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В процессе обучения будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда.

 

1. Система вознаграждений сотрудников:

  • сущность системы вознаграждений;
  • компенсационная система;
  • некомпенсационная система.

2. Стратегии финансового стимулирования сотрудников:

  • формирование программы финансового стимулирования;
  • взаимосвязь финансового стимулирования с результатами деятельности сотрудников;
  • методы финансового стимулирования сотрудников;
  • основы налогообложения доходов физических лиц.

3. Заработная плата – форма финансового стимулирования:

  • виды и формы заработной платы;
  • оплата труда различным категориям сотрудников;
  • конструирование структуры заработной платы;
  • формирование и распределение премиального фонда;
  • стимулирование в центрах финансовой ответственности;
  • организация выплаты заработной платы.

4. Материальное стимулирование сотрудников:

  • социальные пакеты;
  • специальные программы поощрений.

5. Внедрение системы финансовой мотивации:

  • диагностика и методы прогнозирования уровня стимулирования при смене системы мотивации;
  • принципы перехода и этапы внедрения новой системы вознаграждения персонала;
  • оценка эффективности финансовой мотивации.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

  

Ближайшие даты начала:

По мере набора группы.

Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

21400 руб.