Семинар / ВебинарБизнес-процессы: моделирование, реинжиниринг, управление
Для кого предназначена программа: руководители, предприятий, сотрудники отделов качества, стратегические менеджеры, специалисты по управленческому учету, экономисты, сотрудники планово-экономических отделов.
Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
Аннотация: Современная динамика бизнеса требует постоянного совершенствования и повышения качества. Одна из возможностей компаний по повышению их конкурентоспособности – это управление бизнес-процессами, т.е. теми процессами, которые имеют постоянную основу. Управление бизнес-процессами начинается с их анализа, затем при необходимости проводится реинжиниринг с моделированием и готовятся регламентирующие документы для бизнес-процессов. В процессе обучения на семинаре с практической точки зрения будут изложены аспекты управления бизнес-процессами, слушатели познакомятся с основами теории и с практикой современного бизнеса.
1. Системный подход в бизнесе:
2. Процессный подход в деятельности компании:
3. Методология анализа бизнес-процессов компаний:
4. Реинжиниринг бизнес-процессов:
5. Моделирование бизнес-процессов:
Место проведения занятий: г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.
Скидки: Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
|
Ближайшие даты начала: По мере набора группы. Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.
Длительность: 16 ак. часов | 2 дня
Стоимость: 42600 руб. |