B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(495) 233-05-37


office@finofficer.ru

     
   
           

Холдинговая компания – это когда передаешь свое добро сообщнику, пока тебя разыскивает полицейский.


Уилл Роджерс

(1879–1935)

американский сатирик



 

Обучение экономистов

Лучшие тьюторы

Повышение квалификации

Профподготовка

Профессиональные курсы

Для директоров

Каталог семинаров

 

Семинар
Принципы грамотного бизнес-планирования для директоров предприятий

 

Для кого предназначена программа: собственники бизнеса, руководители предприятий, финансовые директора, стратегические менеджеры, а также те, кто интересуется бизнес-планировнием для своего бизнеса.

 

Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения практического опыта применения бизнес-планирования на современных предприятиях.

 

Аннотация: Современные тенденции в бизнесе достаточно масштабны и динамичны. Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным и эффективным в течении долгого периода времени, предприятиям приходится внедрять систему делового планирования. Деловое планирование пронизывает все подразделения предприяти. Повысить эффективность в этом направлении поможет изучение вопросов на бизнес-семинаре.

 

1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.

  • Эволюция делового планирования.
  • Корпоративная и функциональная стратегия.
  • стратегия линейный структур, дивизиональная стратегия.

2. Планирование деятельности компании.

  • Финансовая структура, центры учета и ответственности (ЦФУ и ЦФО).
  • Планирование потоков финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
  • Бизнес-план развития – как инструмент повышения конкурентоспособности.
  • Бюджетирование – современное оперативное планирование.

3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности.

  • Отчетность – база для анализа и принятия решений.
  • Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости.
  • Анализ прибыли и рентабельности.
  • Анализ деловой активности (оборачиваемости).
  • Рейтинговая оценка компании, применение сравнительного анализа.

4. Реализация инвестиционных проектов.

  • Этапы инвестиционного проекта.
  • Разработка проектно-сметной документации.
  • Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.
  • Риски инвестиционных проектов.
  • Согласование проектов внутри компании и с инвесторами.
  • Расчет потребности в финансировании проектов.

5. Управление затратами и максимизация прибыли.

  • Анализ затрат предприятия.
  • Основы калькулирования затрат.
  • Методы оптимизации затрат.
  • Современные концепции управления финансовыми результатами.

6.Современные тенденции в бизнес-планирования.

  • Бизнес-планирование или бизнес-программинг.
  • Сбалансированная система показателей (BSC).
  • Бизнес-планирование и экологические аспекты бизнеса.
  • Автоматизация бюджетирования и разработки бизнес-планов.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Кондиционер в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

По мере набора группы.

Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

19500 руб.