B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Большинство людей проявляют интерес к акциям в те периоды, когда это делают еще очень многие. А между тем время действовать наступает в тот момент, когда этого не делает никто другой. Вы не можете покупать то, что популярно, и при этом преуспевать.


Уоррен Эдвард Баффетт

(род. 1930 г.)

американский бизнесмен



 

Учет в строительстве

Консолидированная отчетность

Финансовый директор

Обучение бухгалтеров

Программа курса

Финансовый анализ

Корпоративные семинары

 

Семинар
Разработка финансовой стратегии и учетной политики на 2017 год

 

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые директора, главные бугалтера, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы.

 

Цели программы: Рассмотреть основные формы разработки и реализации финансовой стратегии и учетной политики на 2017 год.

 

Аннотация: В процессе обучения на семинаре слушатели познакомятся с основными подходами в определении финансовой стратегии, рассмотрят наиболее оптимальные пути ее реализации. Слушателям будет предложено ознакомиться с основными направлениями реализации финансовой стратегии в области инвестиций, финансирования и управления активами, повышения качества финансовых управленческих решений. Также большое внимание в семинаре будет уделено разработке учетной политики, как основе финансовой стратегии организации. В процессе обучения слушатели познакомятся с основными составными частями финансовой стратегии и рассмотрят подходы по оптимизации учетной политики.

 

1. Сущность финансовой стратегии.

  • Взаимосвязь финансовой стратегии и стратегического менеджмента.
  • Принципы подготовки и реализации финансовой стратегии.
  • Определение общего периода формирования финансовой стратегии.
  • Исследование факторов внешней и внутренней среды для разработки финансовой стратегии.
  • Прогнозирование экономической обстановки.

2. Политика управления активами и капиталом.

  • Общая политика управления активами и капиталом.
  • Управление денежными средствами и ликвидными ценными бумагами.
  • Управление запасами в рамках финансовой стратегии.
  • Кредитная политика и управление дебиторской задолженностью.
  • Выбор и оптимизация структуры капитала.
  • Дивидендная политика.

3. Формирование финансового прогноза.

  • Формирование прогноза объема реализации, ценовая политика, планирование выручки.
  • Инвестиционная политика. Долгосрочные вложения в ценные бумаги.
  • Формирование прогноза денежных средств.
  • Формирование прогнозных бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках.
  • Определение потребности во внешнем финансировании.
  • Анализ и оценка прогнозных показателей.

4. Политика в сфере финансового контроля.

  • Определение сферы финансово-экономического контроля.
  • Выбор методов контроля.
  • Выбор методов оценки реализации решений.
  • Формирование информационной базы финансового менеджмента.

5. Учетная политика, как часть финансовой стратегии.

  • Организация учетной работы.
  • Формирование системы налогового и бухгалтерского учета в организации.
  • Выбор оптимального сочетания элементов бухгалтерского и налогового учета.
  • Выбор методов учета.
  • Определение форм отчетности и порядка их публикации.
  • Формирование графика документооборота.
  • Формирование учетной политики по налогам и сборам.
  • Определение возможности применения налоговых льгот.
  • Применение изменений в законодательстве при формировании учетной политики.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

 

Check Кофе-брейки и питание.
Check WiFi в аудитории.
Check Канцелярские принадлежности.
Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
Check Учебное пособие. Подробнее.
Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
Check Электронный портал. Подробнее.
Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
Check Сертификат. Посмотреть.

 

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

 

 

 

 

Ближайшие даты начала:

По мере набора группы.

Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

 

Длительность:

8 ак. часов | 1 день

 

Стоимость:

18000 руб.