Семинар / ВебинарСбалансированная система показателей и ключевые факторы успеха: BSC и KPI
Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, менеджеры, экономисты, оценщики.
Цели программы: Программа семинара предназначена для изучения влияние факторов на управление компанией.
Аннотация: На финансовую результативность бизнеса влияет большое количество показателей: имущество, кадры, активность, отношение с клиентами и многое другое. Для того, чтобы повысить эффективность финансовых результатов, необходимо научиться выявлять эти факторы и управлять ими.
1. Стратегическое управление.
2. Концепция сбалансированной системы показателей.
3. Построение и внедрение сбалансированной системы показателей.
4. Основные проекции сбалансированной системы показателей.
5. Финансовая стратегия в сбалансированной системе показателей.
Место проведения занятий: г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.
Скидки: Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
|
Ближайшие даты начала: По мере набора группы. Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.
Длительность: 8 ак. часов | 1 день
Стоимость: 27700 руб. |