B&G Group Ltd. Знания_и_опыт_профессионалов ГлавнаяКарта сайтаE-mail

(+7 495) 233-05-37

(+7 916) 183-31-80
office@finofficer.ru

     
   
           

Конкуренция: жизнь торговли и смерть торговцев.


Элберт Хаббард

(1859–1915)

американский писатель



 

Валютное регулирование

Курсы для профессионалов

Лучшие преподаватели

Курсы управленческого учета

Excel

Наука

CFO

 

Семинар
Проектные риски: анализ и управление

 

Для кого предназначена программа: Руководители проектов, риск-менеджеры

 

Что дает обучение: Семинар дает возможность разобраться в различных проектных рисках, их особенностях и приобрести навыки, позволяющие минимизировать проектные риски.

 

Цели программы: Целью семинара яляется приобретение навыков по управлению рисками в проектах

 

Аннотация: Любой проект связан с рисками. Эти риски могут вызываться как внешними, так и внутренними факторами. На семинаре будут рассмотрены методики выявления и управления проектными рисками.

 

День первый.

1. Концептуальное применение риск-менеджмента в управлении проектами.

  • Информационная база управления рисками в проекте.
  • Определение уровней рисков для проекта.
  • Модели снижения проектных рисков. Распределение рисков в проекте.
  • Можно ли предсказать форс-мажор.
  • Принятие решений в условиях риска. Ответственные лица в проекте.

2. Математический аппарат при управлении рисками проекта.

  • Вероятность события.
  • Распределения вероятностей. Нормальное распределение. Варианты анормальных распределений.
  • Математические параметры рисков. Стандартное отклонение. Линейное отклонение. Вариация и осцилляция.
  • Применение распределений при прогнозировании риска проекта.
  • Модели прогнозирования факторов для прогнозирования риска проекта.
  • Построение матрицы рисков.

Кейс: Прогнозирование вероятности риска с нормальным и анормальным распределением.

3. Технологические и инновационные риски проектов.

  • Особенности технологических рисков в различных отраслях. Оценка технологических рисков.
  • Страхование технологических рисков.
  • Особенности инновационных рисков и рисков процессов внедрения инноваций.

Кейс: Описание технологических и инновационных рисков проекта.

День второй.

4. Риск-инвестиционные параметры в проекте.

  • Проектный финансовый результат. Прибыли проекта, EBIT, EBITDA.
  • Расчет ставки дисконтирования в проекте.
  • NPV и рентабельность проекта. Понимание финансового риска проекта.
  • Сроки окупаемости проекта и их значение для оценки рисков.
  • Показатели IRR и MIRR и их значение в оценке проектов.
  • Экспертные оценки проектов. Применение мозговых штурмов при оценке проектов.
  • SWOT-анализ проекта.

Кейс: Анализ риск-инвестиционных параметров проекта.

5. Ситуационный анализ в проекте.

  • Сценарные модели в проектах. Входные и выходные параметры сценария. Требования к релевантности параметров.
  • Оценка последствия проявления риск-события.
  • Дерево вариантов в проекте. Диаграмма Исикавы.
  • Критерий Вальда. Критерий минимакса. Критерий Сэвиджа.
  • Метод Монте-Карло.
  • Анализ чувствительности проекта. Корреляционный анализ.
  • Графический анализ риска. График «торнадо». Роза рисков.
  • Оценка рисков по результатам ситуационного анализа.

Кейс: Ситуационное моделирование проекта.

6. Управление затратами в проекте.

  • Особенности управления затратами в проекте.
  • Сметное планирование в проекте. Риски неучета отдельных видов затрат.
  • Точка безубыточности в продажах. Анализ точки безубыточности. Уровень операционного левериджа.
  • Действия в случае невыполнения сметы проекта.
  • Оптимизация затрат в проекте.

Кейс: Моделирование действий при нарушении сметы проекта.

7. Управление сроками проекта.

  • Вехи проекта. Диаграмма Ганта.
  • Способы контроля за исполнением сроков проекта.
  • Нарушение операционных сроков сторонами проекта. Основные контрольные сроки.
  • Действия в случае нарушения сроков исполнения проекта.

Кейс: Моделирование действий при нарушении срока проекта.

8. Управление финансовой устойчивостью проекта.

  • Источники финансирования проекта и их влияние на риск.
  • Коэффициенты финансовой устойчивости, уровни риска по критерию финансовой устойчивости.
  • Уровень финансового левериджа. Эффект финансового левериджа.
  • Анализ коэффициентов покрытия.
  • Стоимость долга. Особенности рисков плавающих ставок.
  • Особенности рисков валютного кредитования проекта.
  • Стоимость капитала (WACC). Влияние стоимости капитала на риски.
  • Хеджирование рисков финансирования проекта.
  • Кейс: Оптимизация источника финансирования проекта через оценку рисков.

    9. Управление налоговыми и политическими рисками проекта.

    • Рейтинги политической стабильности. Риски геополитических событий.
    • Коррупционные риски и способы их управления.
    • Риски изменения налоговых условий. «Дедушкино» правило.
    • Социально-политические риски. Использование PR и GR для управления социально-политическими рисками.

    Кейс: Моделирование налоговых рисков проекта.

    Место проведения занятий:

    г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

     

    Check Кофе-брейки и питание.
    Check WiFi в аудитории.
    Check Канцелярские принадлежности.
    Check Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
    Check Учебное пособие. Подробнее.
    Check Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
    Check Электронный портал. Подробнее.
    Check Консалтинговая поддержка. Подробнее.
    Check Сертификат. Посмотреть.

     

    Скидки:

    Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
    Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.
    Каждый третий слушатель от одной организации – бесплатно (при условии отмены прочих скидок).
    При оплате за 1 месяц до начала семинара – 5%.

     

     

     

     

    Ближайшие даты начала:

    По мере набора группы.

    Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.

     

    Длительность:

    16 ак. часов | 2 дня

     

    Стоимость:

    54800 руб.