Семинар / ВебинарУправление затратами
Для кого предназначена программа: Руководители предприятий, заместители руководителей, финансовые директора, главные бухгалтера, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты по управленческому учету, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, налоговые консультанты.
Цели программы: Программа предназначена для обучения практическим навыкам управления затратами в компании.
Аннотация: Одна из основных целей предпринимательства – получение прибыли. К факторам повышения прибыли относится умение оптимизировать уровень затрат. В программе будет показана необходимость ведения управленческого учета и постоянного анализа затрат. В процессе обучения слушатели ознакомятся с основными способами управления и оптимизации затрат, в том числе с методами анализа затрат, с формированием затрат в подразделениях компании, со способами снижения затрат и т.д. Обучающиеся рассмотрят систему директ-кост, стандарт-кост, трансфертное ценообразование, взаимодействие бухгалтерского и управленческого учетов. Также будут показаны методы сокращения затрат.
1. Сущность управления затратами предприятия.
2. Распределение затрат.
3. Трансфертное ценообразование как система управления затратами.
4. Формирование учетной политики для управление затратами.
5. Анализ затрат и себестоимости.
Место проведения занятий: г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.
Скидки: Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
|
Ближайшие даты начала: По мере набора группы. Вы можете оставить заявку на обучение и менеджер свяжется с Вами для уточнения даты.
Длительность: 8 ак. часов | 1 день
Стоимость: 25500 руб. |