1. Методы финансового планирования и прогнозирования.

• Финансовое планирование в экономическом планировании.
• Виды экономических планов. Стратегическое планирование.
• Горизонт планирования.
• Концептуальная схема финансового планирования.
• Организация плановой работы в компаниях.

2. Методы прогнозирования и планирования.

• Прогнозирование по методу средних. Сглаживание. Использование весов в прогнозировании.
• Трендовое прогнозирование. Экспоненциальное прогнозирование.
• Многофакторное прогнозирование.
• Программно-целевые и экспертные методы финансового планирования.
• Аналитические методы финансового планирования.
• Ситуационное планирование. Метод Монте-Карло.

3. Планирование финансовых результатов.

• Прогнозирование и планирование продаж.
• Планирование себестоимости и других видов расходов. Постоянные и переменные расходы. Методы списания расходов в себестоимость.
• Планирование показателей прибыли и ее распределения. Дивидендная политика компании.

4. Планирование активов и расчет потребности в капитале.

• Планирование оборотных активов и рабочего капитала.
• Планирование внеоборотных активов. Методы расчета амортизации.
• Выбор оптимальной структуры активов.
• Планирование акционерного капитала.
• Планирование заемного капитала. Построение графиков платежей.
• Расчет стоимости капитала. Выбор оптимальной структуры капитала. Эффект финансового левериджа.
• Анализ коэффициентов финансовой устойчивости и их оптимизация.
• Планирование рабочего капитала. Управление структурой рабочего капитала.

5. Планирование движения денежных средств.

• Прямой и косвенный метод составления планов движения денежных средств.
• Расчет чистого денежного потока.
• Планирование поступления и расходования денежных средств по операционной деятельности.
• Планирование денежных потоков по инвестиционной деятельности.
• Планирование кредитных графиков и движения денежных средств по финансовой деятельности.
• Оперативное планирование денежных средств и управление их остатками.

6. Финансовая стратегия.

• Связь финансовой стратегии со стратегией развития компании.
• Методика разработки и реализации финансовой стратегии.
• Формализация стратегии бизнеса.
• Сбалансированная система показателей (BSC) и 4 бизнес-перспективы.
• Создание стратегических карт. Балансировка и согласование стратегических карт.
• Внедрение BSC по формату SMART.
• Схемы мотивации персонала на достижение KPI.
• Контроль за исполнением стратегических карт.

7. Инвестиционный анализ.

• Понятие инвестиций. Виды инвестиций.
• Ставка дисконтирования для инвестиционных проектов.
• Расчет номинального и дисконтированного сроков окупаемости проекта.
• Расчет чистой приведенной стоимости (NPV), ее интерпретация.
• Расчет внутренней нормы доходности (IRR), ее интерпретация.

8. Бюджетирование и оперативное финансовое планирование.

• Бюджетная модель компании.
• Периодическое и скользящее бюджетирование.
• Жесткое и гибкое бюджетирование.
• Формирование центров финансовой ответственности и управление ими. Мотивация сотрудников в центрах финансовой ответственности.
• Реализация бюджетного управления. Деятельность бюджетного комитета.
• Особенности оперативного финансового планирования.
• Кассовые и кредитные планы.
• Планирование по ситуации.

9. Реализация и контроль финансовых планов.

• Принятие решений на основе финансовых планов.
• Планирование в подразделениях.
• Согласование планов и проверка возможности реализовать их.
• Контрольные процедуры при финансовом планировании.
• Анализ исполнения финансовых планов.

Место проведения занятий:

г. Москва, ул. Рабочая, д. 35 (м. Римская, м. Площадь Ильича). Показать карту.

	Диплом EIFD. Подробнее.
	Кофе-брейки и питание.
	WiFi в аудитории.
	Канцелярские принадлежности.
	Бронирование гостиничного номера для иногородних слушателей.
	Учебное пособие. Подробнее.
	Сборник кейсов и практических задач. Подробнее.
	Электронный портал. Подробнее.
	Консалтинговая поддержка. Подробнее.

Скидки:

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.